{"id":1219,"date":"2025-12-26T15:39:23","date_gmt":"2025-12-26T15:39:23","guid":{"rendered":"https:\/\/petridemosite.com.ar\/judith\/?p=1219"},"modified":"2025-12-26T15:39:40","modified_gmt":"2025-12-26T15:39:40","slug":"familias-empresarias-reuniones-formales-organizadas-o-una-charla-en-el-cumpleanos-de-turno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/petridemosite.com.ar\/judith\/familias-empresarias-reuniones-formales-organizadas-o-una-charla-en-el-cumpleanos-de-turno\/","title":{"rendered":"Familias Empresarias: reuniones formales organizadas o una charla en el cumplea\u00f1os de turno?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-foo\"><strong><em>\u201cLa comunicaci\u00f3n y los valores sobre los cuales gira la Familia Empresaria deben canalizarse formalmente cuando se han incorporado numerosos miembros nuevos, para lograr su proyecci\u00f3n en la Empresa\u00bb.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-cp229\">Las Familias que comparten una relaci\u00f3n empresarial no pueden perder de vista que adem\u00e1s de los fines propios de la empresa que comparten, como Familia Empresaria deben perseguir fines muy claros:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fomentar la comunicaci\u00f3n;<\/li>\n\n\n\n<li>Conocer la cultura y los valores que unen a los miembros<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-5tv8d\">A efectos de evitar posibles conflictos es importante dotar a la Familia Empresaria numerosa de<strong> \u00f3rganos adecuados de gobierno<\/strong>, que se constituyan como verdaderos <strong>\u201cforos de debate\u201d <\/strong>de aquellas cuestiones que desde la familia pueden llegar a ser decisivas en el devenir de la Empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-5nopi\">Lo contrario ser\u00eda caer en el error -muy habitual, por cierto- de debatir temas fundamentales en el asado del domingo o en el cumplea\u00f1os del primo de turno!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-8l339\">Cuando la Familia Empresaria est\u00e1 conformada por un n\u00famero de miembros que requiere un sistema formal de gobierno y sus correspondientes \u00f3rganos, se deber\u00eda recurrir a diferentes formalidades:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-556vj\"><strong><em><u>Reuni\u00f3n Familiar<\/u><\/em><\/strong>: corresponde, por lo general, a le <strong>etapa inicial <\/strong>de la Empresa Familiar, es decir la fase de iniciaci\u00f3n y desarrollo. Participan el Propietario de las acciones y su c\u00f3nyuge e hijos (primer generaci\u00f3n) y se trata de encuentros m\u00e1s informales. Si bien son informales estos encuentros, debe cuidarse el d\u00f3nde, el qui\u00e9nes y el para qu\u00e9 de la reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-c5ics\"><strong><em><u>Asamblea Familiar<\/u><\/em><\/strong>: corresponde, por lo general, a la<strong> etapa de asociaci\u00f3n de primos<\/strong> (fase de reorganizaci\u00f3n). Cada familia nuclear, contin\u00faa adem\u00e1s, con Reuniones Familiares propias. Se podr\u00eda decir que es un foro de encuentro entre las distintas ramas de la familia. Son reuniones m\u00e1s formales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-2kteq\">Se trata de un \u00f3rgano que resulta necesario en la medida en que el n\u00facleo de la Familia va creciendo y los canales de comunicaci\u00f3n se tornan cada vez m\u00e1s lentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-cq61k\">Se proponen temas tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Criterios de selecci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y retribuci\u00f3n en la inserci\u00f3n de otras generaciones en la Empresa,<\/li>\n\n\n\n<li>Modo de fomentar la continuidad de la Familia en la Empresa o bien la venta y distribuci\u00f3n del producido entre los herederos,<\/li>\n\n\n\n<li>Visi\u00f3n de la Familia sobre la Empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Familiares que trabajan y los que no trabajan en la Empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Proceso de Sucesi\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-7l55o\"><strong><em><u>Consejo de Familia<\/u><\/em><\/strong>: Suele crearse <strong>cuando la Asamblea Familiar es demasiado numerosa<\/strong>. Se forma <strong>con los representantes m\u00e1s competentes de las familias propietaria<\/strong>s, con la finalidad de hacer el trabajo que exige el gobierno de una Familia y operar como nexo de comunicaci\u00f3n entre la Familia y la Empresa. Por otro lado,<strong> <\/strong><strong><u>es el \u00f3rgano que crea e interpreta la aplicaci\u00f3n del Acuerdo o Protocolo Familiar en casos particulares<\/u><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"viewer-c65ra\">En las Empresas en las que la propiedad se comparte con otros socios, no familiares, el Consejo de Familia es, sin duda, la instituci\u00f3n que facilita que los familiares no diriman sus diferencias frente a terceros. Todas las diferencias e intercambios son bien acogidos en una instancia previa a cualquier otra de tipo formal y permite resolver con antelaci\u00f3n y s\u00f3lo entre los integrantes de la familia, cuestiones que le son propias y que ser\u00e1n relevantes para ser transmitidas a posteriori.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cLa comunicaci\u00f3n y los valores sobre los cuales gira la Familia Empresaria deben canalizarse formalmente cuando se han incorporado numerosos miembros nuevos, para lograr su proyecci\u00f3n en la Empresa\u00bb. 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